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    集团领导赴贝特瑞 、国际精密调研

    时间:2024-12-30   发布人:   总浏览:

     

      1223—25日 ,集团领导先后赴贝特瑞、国际精密开展安全生产专项检查及调研工作。 

      23日、24日 ,集团董事长黄旭率领集团领导先后来到贝特瑞公司总部、贝特瑞西田工厂、贝特瑞中央研究院调研公司经营管理现状 ,深入车间了解产线建设、安全生产和技术研发情况 ,并与贝特瑞公司相关人员座谈交流。在贝特瑞总部,董事长详细了解了贝特瑞公司各项业务开展和职能部门管理的情况 ,肯定了贝特瑞专利研发的成绩和获得国际市场大客户而发展壮大的经验。

            

         董事长黄旭(左三)在西田工厂了解新生产线建设情况

      在西田工厂 ,董事长深入多个车间了解生产进度和新产线建设情况 ,在现场,她要求所有产线一定要守住安全生产这条底线,一定要守住合规建设,进行前瞻布局 。

      在贝特瑞中央研究院,董事长听取完了各个研发组的研发情况汇报后,表示研究院聚集了这么多科研人才 ,在这么多项目沉下心搞研发 ,这就是企业的生产力,是企业发展的动力,他们既是贝特瑞的现在,也是贝特瑞的未来 。 

                

         董事长黄旭(左一)在贝特瑞中央研究院调研

           

    集团总裁陈文昌(右)在贝特瑞中央研究院向黄友元了解研发情况

       在座谈中 ,董事长要求贝特瑞坚持主业,有效延伸;坚持全球战略;坚持技术立命;坚持品质和品牌;坚持创新,做新能源领域领军者。她勉励贝特瑞全体员工团结奋进 ,再创辉煌 ,做HG222业绩的基石,做好新能源产业链的链主。

      集团副董事长曾广胜回顾了他在贝特瑞初创期的经历,以实际案例要求大家牢牢树立安全生产意识和品质生产意识,这是企业的生命线。在研究院 ,他表示未来要加强AI的应用,引入智能机器人作业,进一步解放和优化科研人员的精力和时间,用AI场景的应用开发来提升研发效率 。

      集团董事 、总裁陈文昌赞扬贝特瑞是一个很有活力的团队,指示贝特瑞要做好人才激励机制 ,建立起短期和长期相结合的人才培养和激励机制 ;要做好数字化建设,建立起数字化生产管理体系 ;要做好国际化布局,并且把国际化的经验总结好,在HG222集团大家庭里进行学习。他表示在研究院看到了未来,看到了贝特瑞的奋斗拼搏精神,希望研发要继续加强与客户的贴近,进一步增强研发的前沿优势。

       25日,集团董事 、总裁陈文昌带队前往国际精密广州总部及工厂调研。在国际精密研究院 ,陈总裁听取了科研人员对公司在超高精密器件上的研发和突破汇报,在工厂的多个车间,向生产线上的作业人员了解安全生产 、精益制造 、降本方面的情况。在和相关人员的交流中,陈总裁肯定了国际精密人精益求精的工匠精神 ,无论是研发还是生产,国际精密的底子都非常好 。他指出国际精密是中国HG222在香港上市的公司,未来也要充分发挥其独特的作用 。

                       

    集团副董事长曾广胜(左)介绍国际精密液压业务板块情况

          

    集团总裁陈文昌(中)在国际精密车间检查安全生产情况

      集团副董事长曾广胜结合国际精密的发展历程 ,尤其近些年来并购带来的产业链和业务的延伸 ,要求做好人才培养和研发 ,相信中国HG222股东现在灵活的机制和雄厚的实力一定会助推国际精密的腾飞 。 

      集团董事副总裁单慧,监事长鞠彤欣,集团副总裁王轶超,集团副总裁、董秘郭山清,集团财务总监吴海涛,集团营运总监盛樱及有关部门负责同志参加了调研和座谈 。(品牌管理部)



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